Formation

 
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RÉSERVÉ AUX PORTEURS DE PROJET D’ACTIVITÉ LIBÉRALE NON IMMATRICULÉE A L’URSSAF ET AUX PROFESSIONNELS LIBERAUX INSTALLÉS DEPUIS MOINS D’UN AN

FORMATIONS GRATUITES AVEC INSCRIPTION OBLIGATOIRE (Nombre de places limitées)

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* Une justification pourra éventuellement vous être demandée à l’issue de votre participation à la formation. 

Parcours Créateur:4 jours pour entreprendre avec succès une activité libérale

 
Objectif formation:
Mener une réflexion approfondie sur son projet de création d entreprise libérale et préparer son business plan
Public : Porteur de projet de création d entreprise libérale
Pré-Requis :Avoir un projet de création d entreprise libérale à court terme ou moyen terme. Avoir participé à une Journée Micro entrepreneur et/ou Journée de la Création de l Entreprise libérale
Durée :28 heures
Objectif pédagogique:
Mener une réflexion approfondie sur son projet de création d entreprise libérale et préparer son business plan
Programme :
Jour 1 : Bien démarrer son activité libérale- 7 heures Définir l Offre de Service Votre projet d installation / application Marketing: principes généraux Segmentation/ Positionnement Le Marketing au service des Professions Libérales -Etude des services -Définition et caractéristiques des services -Offre de service -Le comportement du consommateur Le processus de besoins d achat Les facteurs influençant le processus Les intervenants dans le processus Les facteurs déterminants de la qualité de services Les types de services La participation du client Le personnel de contact Prix-Communication Tendances Conclusion Jour 2 : Trouver des financements et des aides au financement-7 heures Les aides à la création d entreprise Les aides de l Etat La réinsertion professionnelle des demandeurs d emploi. L émergence et le financement des projets innovants. Les aides d OSEO pour la réalisation d études préalables et le développement de projets d innovation. L émergence de projets dans certains domaines d activité spécifiques. L épargne de proximité et le financement des petites entreprises. la réduction d impôt pour souscription au capital des entreprises nouvelles, la déduction des intérêts d emprunt, le Prêt à la création d entreprise (PCE) Les aides des collectivités territoriales Les exonérations de contribution économique territoriale, d impôts fonciers les aides régionales La présentation des statuts juridiques : - Le statut de professionnel libéral Régime fiscal et calcul de l imposition Patrimoine Responsabilités - L activité libérale en société - Les différentes formes : avantages et inconvénients La fiscalité Le patrimoine de l entreprise Les responsabilités Les formalités complémentaires - Le choix d un statut juridique Selon la nature de l activité Selon la volonté de s associer Selon l organisation patrimoniale Selon les besoins financiers Selon le fonctionnement de l entreprise libérale Selon le régime fiscal et social Selon la crédibilité vis-à-vis des partenaires (banquiers, clients, fournisseurs, etc.) Fiscalité des BNC : points de vigilance Jour 3 : Comptabilité et financements-7heures Etablir un prévisionnel financier Piloter son activité : les tableaux de bord Les obligations réglementaires liées au compte bancaire Trouver des financements et présenter son projet à son banquier Jour 4 : Son étude de marché-7heures Phase 1 : L importance d une étude de marché ? Elle permet : - De confirmer que votre projet est commercialement réalisable. - D étudier la concurrence. - De recueillir des informations fiables pour l élaboration du business plan. - D estimer le chiffre d affaires ; Phase 2 : Etude de la concurrence. - Pourquoi est-il intéressant d étudier ses concurrents ? - Qui sont-ils ? Dans quelle zone géographique se situent-ils ? - Quelles sont leurs offres ? - Leurs prix ? - Leurs atouts et leurs faiblesses ? - Comment diffusent-ils leurs offres ? Phase 3 : Construire son étude de marché : - Définir le ou les objectifs. - Elaborer son offre. - Déterminer sa cible. - Les différents canaux.
 

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