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Gérer les conflits et assurer une médiation
A chaque problème sa solution !
Comme pour ce qui relève de la sphère privée, aucun univers professionnel n’échappe aux conflits, tout du moins potentiels. Pourtant il existe des méthodes pour les anticiper, les identifier et surtout pour les résoudre. C’est ce que nous vous proposons de découvrir grâce à cette journée de formation, conçue pour optimiser votre communication relationnelle.
Pré-Requis :
Aucun.
Pour les sessions en VISIO, merci de prévoir une connexion internet, stable, fluide et un PC ou un MAC équipé d'une webcam et d'un micro ouvert.
Public :
Toute personne souhaitant bénéficier d’une aisance dans la gestion des situations difficiles
Objectif formation :
A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de résoudre un conflit de quelque nature avec un client ou un patient difficile.
Durée : 1 J7 H
Tarif : 250 € *
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
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Objectifs pédagogiques :
• Evaluer ses comportements en situation de conflits.
• Etablir l’origine et les différentes étapes du conflit.
• Mettre en œuvre le scénario de sortie de crise.
• Etablir l’origine et les différentes étapes du conflit.
• Mettre en œuvre le scénario de sortie de crise.
Programme :
1) Ses comportements en situation de conflits :
• Comment définir le conflit ?
• Comment anticiper une situation conflictuelle ?
• Quels sont les ingrédients du conflit ?
• Quelles sont les sources du conflit, les vraies raisons du mécontentement ?
2) Les différents types de conflits :
• Comment distinguer faits et opinions ?
• Comment gérer les comportements selon les psychologues Maslach et Jackon.
• Comment repérer les différents types de comportements ?
Autodiagnostic de son propre type de comportement
3) La sortie du conflit :
• Comment savoir traiter et sortir d’un conflit ?
• Comment transformer ses émotions en affirmation de soi ?
• Quel positionnement des acteurs dans un conflit à 2 ?
• Comment adopter une démarche positive ?
• Traitement des situations conflictuelles : optimiser sa communication relationnelle,
V 2 janvier 2024
• Comment définir le conflit ?
• Comment anticiper une situation conflictuelle ?
• Quels sont les ingrédients du conflit ?
• Quelles sont les sources du conflit, les vraies raisons du mécontentement ?
2) Les différents types de conflits :
• Comment distinguer faits et opinions ?
• Comment gérer les comportements selon les psychologues Maslach et Jackon.
• Comment repérer les différents types de comportements ?
Autodiagnostic de son propre type de comportement
3) La sortie du conflit :
• Comment savoir traiter et sortir d’un conflit ?
• Comment transformer ses émotions en affirmation de soi ?
• Quel positionnement des acteurs dans un conflit à 2 ?
• Comment adopter une démarche positive ?
• Traitement des situations conflictuelles : optimiser sa communication relationnelle,
V 2 janvier 2024
Méthodes pédagogiques :
Expositive, Interrogative, Active
Outils pédagogiques :
Power Point, Paper Board, mise en situation
Modalités d'évaluation :
Questionnaire d’entrée de positionnement
Questionnaire de sortie pour mesurer les acquis
Evaluation formative par la mise en situation tout au long de la formation
Satisfaction de la formation par les stagiaires
Questionnaire de sortie pour mesurer les acquis
Evaluation formative par la mise en situation tout au long de la formation
Satisfaction de la formation par les stagiaires
8.61/10 *
Note de satisfaction obtenue* Note basée sur les présents et réponses à la dernière session
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