Le business model : Piloter son entreprise vers la réussite

Etre capable de créer son buisness model

1/ Introduction au concept de business model
Les principes fondamentaux
Comment choisir des orientations stratégiques pertinentes ?
Placer l’innovation au cœur des processus de croissance

2/ Définir les éléments clés de la stratégie
Se concentrer sur les valeurs, créer une offre unique, se focaliser sur le client final
Connaître le modèle GRP : génération d’une valeur reconnue par le marché, rémunération de cette valeur, partage de la réussite avec l’ensemble des partenaires du projet
Déterminer l’offre sur la base d’une connaissance client pointue

3/ Formaliser le business model
Identifier les trois modèles d’innovation
Évaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise sur son marché
Décrire le modèle économique

4/ S’initier à la stratégie Océan Bleu
Élargir son espace de développement en créant son propre espace stratégique

Expositive, Interrogative

Power Point, Paper Board, cas pratique

Satisfaction des stagiaires

250 € *

* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.