La Maison des Professions Libérales
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Parcours créateur : 4 jours pour entreprendre avec succès une activité libérale 2025
Prérequis :
Porteur de projet en libéral ou etre entreprise libérale sous régime auto entrepreneur depuis moins d'un an et avoir participé à l’une des deux journées d’introduction
Avoir installer un tableur (excel, libre office ou numbers pour mac) sur votre PC .
Pour les sessions en VISIO, merci de prévoir une connexion internet, stable, fluide et un PC ou un MAC équipé d'une webcam et d'un micro ouvert.
Public :
Porteurs de projet et professionnels libéraux installés depuis moins de 1 an.
Objectif formation :
A l'issue de la formation le participant sera capable de mener une réflexion approfondie sur son projet de création d’entreprise libérale.
Durée : 4 J28 H
Tarif : 800 € *
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible. En cas de doute, et pour toutes questions concernant la prise en charge et les possibilités de financement, contactez-nous au 02.41.35.19.20 ou contact@mplgrandouest.org
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible. En cas de doute, et pour toutes questions concernant la prise en charge et les possibilités de financement, contactez-nous au 02.41.35.19.20 ou contact@mplgrandouest.org
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Objectifs pédagogiques : • Intégrer une méthodologie de projet.
• Définir les aides à la création.
• Préparer son étude de marché.
• Choisir son statut juridique et son régime fiscal.
• Préparer sa communication.
• Définir les aides à la création.
• Préparer son étude de marché.
• Choisir son statut juridique et son régime fiscal.
• Préparer sa communication.
Programme : Jour 1 : Etude de Marché 1ère partie - 7 heures :
• Marketing: principes généraux,
• Segmentation/ Positionnement,
• Le Marketing au service des Professions Libérales,
• Le processus de besoins d’achat,
• Les types de services,
• Prix.
Jour 2 : Réflexion sur la stratégie de communication à mettre en place pour ma future entreprise.
- Connaître les objectifs et opportunités d'une présence sur le web et les réseaux sociaux
- Déterminer quel réseau social pour mon public cible.
- Communiquer et promouvoir mon entreprise sur les réseaux sociaux
- Choisir sa ligne éditoriale et définir une stratégie de développement.
Jour 3 :
• Rappel, choix d’un statut juridique,
• Fiscalité des BNC : points de vigilance,
• Etablir un prévisionnel financier,
• Les tableaux de bords.
Jour 4 : Son étude de marché -2éme partie - 7heures :
• De confirmer que votre projet est commercialement réalisable,
• D’étudier la concurrence,
• De recueillir des informations fiables pour l’élaboration du business plan,
• D’estimer le chiffre d’affaires,
• Pourquoi est-il intéressant d’étudier ses concurrents ?
• Qui sont-ils ?
• Dans quelle zone géographique se situent-ils ?
• Quelles sont leurs offres ?
• Leurs prix ?
• Leurs atouts et leurs faiblesses ?
• Comment diffusent-ils leurs offres ? Communication,
• Définir le ou les objectifs,
• Elaborer son offre,
• Déterminer sa cible,
• Les différents canaux.
• Marketing: principes généraux,
• Segmentation/ Positionnement,
• Le Marketing au service des Professions Libérales,
• Le processus de besoins d’achat,
• Les types de services,
• Prix.
Jour 2 : Réflexion sur la stratégie de communication à mettre en place pour ma future entreprise.
- Connaître les objectifs et opportunités d'une présence sur le web et les réseaux sociaux
- Déterminer quel réseau social pour mon public cible.
- Communiquer et promouvoir mon entreprise sur les réseaux sociaux
- Choisir sa ligne éditoriale et définir une stratégie de développement.
Jour 3 :
• Rappel, choix d’un statut juridique,
• Fiscalité des BNC : points de vigilance,
• Etablir un prévisionnel financier,
• Les tableaux de bords.
Jour 4 : Son étude de marché -2éme partie - 7heures :
• De confirmer que votre projet est commercialement réalisable,
• D’étudier la concurrence,
• De recueillir des informations fiables pour l’élaboration du business plan,
• D’estimer le chiffre d’affaires,
• Pourquoi est-il intéressant d’étudier ses concurrents ?
• Qui sont-ils ?
• Dans quelle zone géographique se situent-ils ?
• Quelles sont leurs offres ?
• Leurs prix ?
• Leurs atouts et leurs faiblesses ?
• Comment diffusent-ils leurs offres ? Communication,
• Définir le ou les objectifs,
• Elaborer son offre,
• Déterminer sa cible,
• Les différents canaux.
Méthodes pédagogiques : Expositive, Démonstrative, Interrogative
Outils pédagogiques : Power Point, Paper Board
Modalités d'évaluation : Satisfaction des stagiaires